Question

Nas organizações, o salário é o fator de motivação externo mais utilizado, mas administrar usando recompensas não é tão previsível quanto se possa desejar e estudos demonstram que o grau de satisfação após aumento salarial era intenso, mas de curta duração (BERGAMINI, 1999). A crítica mais contundente sobre o papel da recompensa sobre a motivação vem de Deci e Ryan (apud VROOM, 1997). Eles realizaram uma série de estudos que mostram que, em condições laboratoriais controladas, a introdução de recompensas externas, tais como remuneração e ameaças de castigo, para um trabalho que já foi gratificado intrinsecamente pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral tende a diminuir a motivação. Em suma, o divertimento que se pode experimentar ao realizar um trabalho tende a ser menor quando se encontram incentivos extrínsecos que forçam a realização da tarefa.



Ferreira, A. “Teorias de motivação: uma análise da percepção das lideranças sobre suas preferências e possibilidade de complementaridade”. XIII SIMPEP, 2006 (p. 2). Acesso em: 24 set. 2021.



Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.



I. Salário não motiva, pois é entendido como fonte de incentivo e não motivação, uma vez que incentivo é algo extrínseco e motivação é intrínseco.



PORQUE



II. Dar incentivos a funcionários já motivados pela natureza do trabalho pode atrapalhar o desempenho da tarefa.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:

a.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

b.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

c.
As asserções I e II são proposições falsas.

d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Answer 1

Resposta:

E. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Explicação:

Corrigido pelo AVA