Administração, perguntado por ivanfonsecasilva, 4 meses atrás

Nas organizações é crescente a preocupação em liderar uma equipe e não uma única pessoa. Cada equipe tem sua própria dinâmica, elege seus membros mais populares, os mais eficientes para cada tipo de tarefa, os mais flexíveis e os menos flexíveis, as diferentes personalidades e papéis dentro do grupo, e tudo isto deve ser minuciosamente observado pelo líder antes de começar a trabalhar com a equipe.
Com relação aos líderes de equipe, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas:
( ) Líderes de equipe são elementos de ligação com os componentes externos, ou seja, a administração superior, demais equipes de trabalho que fazem parte da organização, clientes internos e externos, fornecedores, entre outros. é responsabilidade do líder representar a equipe diante destes grupos externos e garantir recursos e informações necessárias para a execução do trabalho.
( ) Líderes são solucionadores de problemas. Quando os membros da equipe apresentam qualquer tipo de dificuldade e solicitam ajuda, é papel do líder se reunir com todos e procurar soluções.
( ) Líderes são administradores de conflitos. é responsabilidade do líder identificar, processar e solucionar os conflitos que possam existir nas equipes de trabalho, minimizando os impactos destrutivos destes conflitos.
( ) Líderes são treinadores, afinal, são eles que definem os papéis dos colaboradores, ensinam as tarefas, apoiam nas decisões, torcem e fazem o que for preciso para que cada membro de sua equipe possa aprimorar seu desempenho no trabalho.
( ) é responsabilidade do líder representar a equipe diante estes grupos externos e garantir recursos e informações necessárias para a execução do trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Soluções para a tarefa

Respondido por steffanylvb51
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Resposta:

V – V – V – V – V.

Explicação:

Alternativa Correta: V – V – V – V – V. Grandes empresas, como Natura e Petrobrás, investem em programas de formação de líderes, com o objetivo de manter o DNA da empresa, manter os colaboradores alinhados com os valores organizacionais e formar líderes preparados para sustentar a organização, engajados com os objetivos e com o desenvolvimento organizacional.

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