Administração, perguntado por adrianojrpahtp5, 6 meses atrás

Na empresa de Ti em que trabalha, você explicou a um estagiário que no gerenciamento de projetos, existem alguns métodos que podem ajudar a minimizar ou até
anular problemas, como por exemplo: planejar risco, prazo/tempo, custo e qualidade.
Associe as variáveis apresentadas as suas respectivas caraterísticas, numerando a segunda coluna de acordo com a primeira
Variáveis
(1) Risco
(2) Custo
(3) Qualidade
(4) Prazo/tempo
Características

( )Determina estima e sequenda tarefas e recursos para realizar uma
programação determinada.

( )Marca o conjunto de eventos que pode infuenciar, negativamente ou
positivamente, o andamento e os objetivos do projeto

( )Estima o orçamento a partir da definição de escopo.

( )Determina a conclusão do projeto em conformidade com os requisitos, as
espedificações e a adequação ao uso.

Soluções para a tarefa

Respondido por carlossilvano1969
3

Resposta:

4 - 2 - 1 - 3

Explicação:

Gerenciamento de riscos: busca prever o conjunto de eventos que pode ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades, que, se concretizadas, podem influenciar o objetivo do projeto negativa ou positivamente.

Gerenciamento de prazo/tempo: administra os prazos e as atividades necessárias para a execução dos entregáveis determinados no escopo do projeto. Inclui procedimentos para definir, estimar e sequenciar as atividades ou tarefas, e os recursos para realizar as atividades do projeto dentro de uma programação determinada.

Gerenciamento de custo: precisa assegurar um nível de consistência nas estimativas apresentadas e demonstrar como as suposições que sustentam a informação do custo são levantadas.  

Gerenciamento de qualidade: deve ser direcionado tanto para os processos de gerenciamento do projeto quanto para o produto ou serviço final do projeto.

Respondido por Kinnzilla
1

Resposta:

Características

(4) Determina, estima e sequencia tarefas e recursos para realizar uma programação determinada.

(3) Determina a conclusão do projeto em conformidade com os requisitos, as especificações e a adequação ao uso.

(1) Marca o conjunto de eventos que pode influenciar, negativamente ou positivamente, o andamento e os objetivos do projeto.

(2) Estima o orçamento a partir da definição de escopo.

Explicação: Gabarito EV

Gerenciamento de riscos: busca prever o conjunto de eventos que pode ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades, que, se concretizadas, podem influenciar o objetivo do projeto negativa ou positivamente.

Gerenciamento de prazo/tempo: administra os prazos e as atividades necessárias para a execução dos entregáveis determinados no escopo do projeto. Inclui procedimentos para definir, estimar e sequenciar as atividades ou tarefas, e os recursos para realizar as atividades do projeto dentro de uma programação determinada.

Gerenciamento de custo: precisa assegurar um nível de consistência nas estimativas apresentadas e demonstrar como as suposições que sustentam a informação do custo são levantadas.

Gerenciamento de qualidade: deve ser direcionado tanto para os processos de gerenciamento do projeto quanto para o produto ou serviço final do projeto.

Perguntas interessantes