Na elaboração do Planejamento estratégico da Fundação Plurimax, Marcus listou, corretamente, no quadro das fraquezas organizacionais: I- carência de capacitação; II- estações de trabalho obsoletas; III- nova legislação que exige modernização dos processos de gestão. Está(ão) correto(s):
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São fatores internos que podem ser trabalhados no Planejamento Estratégico da Fundação Plurimax: carência de capacitação e estações de trabalho obsoletas.
Opção X: I e II.
O erro da assertiva III consiste na afirmação de que a nova legislação representa uma fraqueza no ambiente organizacional. Na verdade, o surgimento de uma nova lei representa um fator externo que não pode ser controlado pela organização.
O que são fatores internos?
Com base na Análise SWOT (ou Análise FOFA), os fatores internos são fatos ou eventos que podem ser controlados pela organização. São exemplos de fatores internos:
- Carência de capacitação
- Estações de trabalho obsoletas
- Ausência de tecnologia produtiva
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Sucesso em sua jornada!
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Resposta: I E II
Explicação:
OPÇÃO I EII
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