Na década de 1980, foi publicada a obra “Estratégia Competitiva”, apresentando ações de ataque (influenciar a situação) e buscando outras oportunidades de defesa (posicionar a organização e explorar a mudança). Assim, a meta estratégica consiste em encontrar uma posição para que a organização se defenda contra as forças competitivas ou as influencie beneficiando-se delas. Esse modelo de ferramenta estratégica denominou-se:
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Olá!
Tal estratégia recebeu o nome de seu criador, o escritor Michael Porter que é um notável estudiosos na área de estratégias comerciais, sendo a estratégia chamada de as cinco forças de Porter.
Essa estratégia se baseia no poder de barganha com os fornecedores, poder de barganha com os rivais, ameaça de novo entrantes e ameaça de produtos substitutos, todos esses fatores girando em torno da rivalidade entre os concorrentes.
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