Question

Levando em consideração o papel do líder colaborativo contemporâneo, as competências que ele necessita desenvolver, sua área de atuação como gestor, a flexibilidade necessária para lidar com as relações atuais de trabalho e os critérios para decidir o estilo de liderança mais adequado a cada contexto, julgue as afirmativas a seguir: i- devido a aceleração das mudanças sociais, globalização e revolução digital, os líderes da atualidade precisam ser ainda mais flexíveis para darem conta da complexidade das relações atuais de trabalho. Ii- os líderes colaborativos contemporâneos precisam desenvolver competências como: determinação, autoridade, vigilância, pontualidade e força. Iii- líderes colaborativos podem ser contratados para atuar em grupos de trabalho temporário ou comitês, equipes, equipes de alta performance e times corporativos de alta performance. Iv- hoje, ao invés de apenas quatro estilos de liderança, temos pelo menos doze abordagens diferentes, que alternam-se de acordo com a maturidade dos liderados, as circunstâncias e a cultura organizacional. V- os estilos de liderança a serem escolhidos de acordo com os seguintes critérios: a tarefa a ser executada, o grau de maturidade do liderado, a personalidade do liderado e as contingências. Assinale a alternativa que apresenta apenas a(s) afirmação(afirmações) correta(s). Escolha uma:

Answer 1

Considerando o papel do líder colaborativo contemporâneo é possível definir como verdadeiras as alternativas I, III, IV e V, sendo a letra B.

Contextualiza o cenário em que o papel do líder colaborativo atua é imprescindível, visto que isso lhe garante ser contratado em áreas diversas conforme os quatros estilos iniciais de liderança propostos por Hersey e Blahnchard.

Alternativas:

a) I, II e V.

b) I, III, IV e V.

c) II, III , IV e V.

d) I, II e III.

e) I, II, III, IV e V.

Liderança

Habilidade que pode ser desenvolvida por qualquer indivíduo. ao contrário do que se pensa, podemos ser bons líderes entre amigos e até na família.

A liderança não é inerente a quem ocupa cargos de chefia. Liderar é diferente de mandar. Bons líderes são capazes, tanto no âmbito pessoal quanto no profissional, de inspirar e despertar diferentes interesses naqueles que o cercam.

Conceitos que permeiam uma boa liderança são:

• Capacidade de criticar construtivamente;
• Saber reconhecer seus erros;
• Reconhecer e valorizar as aptidões individuais e coletivas de sua equipe;
• Ser empáticos, pacientes e motivador;
• Acreditar no coletivo e dar oportunidades individuais;
• Possuir comportamento inspirador;
• Ser respeitados, não temido.

7 tipos de liderança:

• Autocrática: chamado de chefe, acredita que sua opinião vale mais do que a de seus colegas, além de priorizar a realização do trabalho e não as relações humanas;

• Democrática: atuação mais próxima entre todos da equipe. É o primeiro a motivá-la para atingir resultados, além de fazer questão de ouvir a opinião do grupo;

• Liberal: Se abstém das tomadas de decisões, deixando os outros com o poder de escolha sem orientação. Ele costuma terceirizar a responsabilidade;

• Coaching: focado na motivação e no desenvolvimento do seu time.

• Situacional: estilo que passeia entre os outros tipos de liderança, de acordo com os desafios enfrentados, agindo de acordo com a equipe, necessidade técnica, as habilidades e até mesmo a inteligência emocional;

• Técnica: inspirar através dos seus conhecimentos profundos e domínio da operação do negócio. Lidera pelo exemplo, mostrando como se faz. costuma ser respeitado e requisitado;

• Carismática: habilidade difícil de desenvolver, que consiste na habilidade de fascinar outros seres humanos. Líderes carismáticos costumam constituir times duradouros.

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#SPJ4

Answer 2

Resposta:

I, III, IV e V. Correto

Explicação: Corrigido pelo AVA.

A primeira afirmação é verdadeira e contextualiza o cenário em que o papel do líder colaborativo faz-se necessário. A segunda afirmação é falsa, pois as características citadas não fazem parte da lista das doze competências essenciais a um líder que utiliza a abordagem colaborativa em sua gestão. A terceira afirmação é verdadeira e revela em quais grupos o líder colaborativo pode ser contratado para atuar. A quarta afirmação é verdadeira e esclarece como os quatros estilos iniciais de liderança propostos por Hersey e Blahnchard (1986) desmembraram-se em doze diferentes estilos com o passar do tempo. A quinta afirmação é verdadeira revela os quatro critérios que devem ser levados em conta pelo líder para escolher o estilo de liderança mais adequado ao contexto.