Question

LEIA O TEXTO SEGUINTE:
“Gestão estratégica
Todas as empresas precisam ser gerenciadas efetivamente para ter sucesso. A competência de gestão estratégica está relacionada com a coordenação das operações de negócios para alcançar e manter uma vantagem sobre a concorrência.
A gestão estratégica consiste em rever várias áreas de negócio e avaliar dados, sistemas e processos para tomar decisões corretas. Exemplos incluem:
Avaliar dados para obter uma visão empresarial
A capacidade de analisar múltiplos processos e sistemas simultaneamente

Planejamento futuro
Todos os gerentes de sucesso precisam ser capazes de planejar eficazmente. Haverá uma série de áreas de negócios que exigem um planejamento cuidadoso de finanças passando por marketing e até operações.
O profissional precisa demonstrar sua capacidade de meticulosamente planejar atividades de negócios e implementar projetos com sucesso. Exemplos incluem:
Identificar as tendências e desenvolvimentos do setor antes do planejamento
Antecipar os obstáculos e desenvolver planos de contingência

Persuasão e influência sob a equipe
Como gerente o profissional será esperado para influenciar e persuadir uma vasta gama de pessoas em uma variedade de situações. Isso pode incluir influenciar os gerentes de orçamento para ter maior controle de suas finanças, ou persuadir um membro da equipe para mudar uma abordagem ou comportamento que está afetando negativamente o desempenho.
Para efetivamente convencer e influenciar as pessoas em um negócio, o gestor deve definir claramente o que espera, planejar com antecedência e ouvir atentamente aqueles que estão se comunicando. Exemplos de comportamentos incluem:
Usar linguagem e exemplos específicos do público-alvo para melhor ilustrar o seu ponto
Apresentar vários argumentos em apoio da sua posição

Gestão da mudança
Como um profissional de gestão haverá ocasiões em que este terá que passar por um período de mudança organizacional. Isso pode estar relacionado com a estruturação novos de serviços, a redução de orçamentos ou a melhoria do desempenho.
Para impulsionar iniciativas de mudança, o gestor precisa ser receptivo à mudança que ocorre dentro do local de trabalho. Ele também precisa demonstrar habilidades de relacionamento e definir uma direção clara para a organização para que os colaboradores entendam o que é esperado. Exemplos incluem:
Ajudar a gerir o impacto emocional da mudança na equipe
Adotar mudanças e propor formas de trabalho mais eficazes
Planejar comunicação de forma efetiva”
Fonte: https://impulse.net.br/competencias-essenciais-avaliacao-de-desempenho/#gestao




A gestão por competências é um método que vem crescendo nas organizações. No texto, você viu as competências mais valorizadas na área de liderança e exemplos de aplicação dessas competências. A partir deles, avalie as afirmativas abaixo:
I – Um líder precisa ser capaz de planejar as atividades de sua equipe, antecipando possíveis problemas futuros e determinando uma direção a ser seguida nas diversas atividades sob sua gestão.
II – Um dos principais papéis de um líder é zelar pela permanência dos hábitos de sua equipe, buscando afastar dela necessidades de mudança que surjam da cultura da organização ou de novos instrumentos de trabalho.
III – Um líder de uma equipe terá maior sucesso se for capaz de impor suas opiniões à própria equipe e às demais, assim removendo qualquer eventual oposição que possa surgir a suas ideias ou métodos.

Estão corretas:

Escolha uma:
a.
Apenas I e II.

b.
Apenas I e III.

c.
I, II, e III.

d.
Apenas I.

e.
Apenas II e III.

Answer 1

d. Apenas I. CORRETA

Answer 2

Olá. Tudo bem?

 

Segue a resolução:

 

I- Assertiva verdadeira, pois o líder é uma pessoa capaz de planejar as atividades de sua equipe, sempre levando em conta os possíveis problemas que possam ser gerados, já com uma visão de futuro. É uma competência bastante valorizada nas empresas nos dias atuais, que sempre buscam pessoas capazes de enxergar as soluções, bem como um alto poder de liderança.

 

II- Falsa, uma vez que, um bom líder deve ser uma pessoa que lide fácil com as mudanças, sempre em prol do bem maior.

 

III- Também é falsa, já que o líder é um profissional que não deve impor as suas vontades, mas manter um diálogo com a equipe e analisar o que é melhor para todos. É uma pessoa democrática.

 

Portanto, a alternativa correta é a letra D.