Question

(Kotler e Armstrong, 2008) Você é proprietário de uma pequena rede independente de cafés que concorre diretamente com a Starbucks. O preço de revenda que seus clientes pagam pelo café é exatamente o mesmo que na Starbucks. O preço de atacado que você paga pelos grãos de café torrado teve um aumento de 25 por cento. Você está ciente de não poder absorver esse aumento e que ele deve ser repassado a seus clientes. Entretanto, você se preocupa com as consequências de um aumento aberto de preço. Discuta três estratégias alternativas de aumento de preço para lidar com esse problema.

A resposta deve ser desenvolvida em 15 a 20 linhas

Answer 1

Resposta:

Aumentaria a oferta de outros produtos que acompanham o meu café para poder vender por um preço mais competitivo, exemplos:

Explicação:

A primeira preocupação será com o atendimento, procuro agregar valor ao meu café, usando algum tipo de chamariz para a minha loja, como por exemplo: ao invés de mesas com cadeiras, eu colocaria poltronas confortáveis com mesa de centro como se fosse uma sala de visitas, montaria uma biblioteca de revistas, jornais e livros para que as pessoas pudessem degustar o café lendo alguma coisa, agregar algum item no café que justifique o meu aumento de  preço no café.