Question

Hersey e Blahnchard formularam em 1986 o conceito de liderança situacional, propondo que os líderes tivessem flexibilidade e adotassem diferentes de estilos de liderança de acordo com o grau de maturidade profissional de seus colaboradores. Eles definiram quatro graus diferentes de maturidade profissional dos liderados:
I- Maturidade baixa: O liderado tem baixa disposição para assumir responsabilidades e baixa competência técnica.
II- Maturidade entre baixa e moderada: Liderado tem alto engajamento e disposição para assumir responsabilidades, mas baixa competência técnica.
III- Maturidade entre moderada e alta: O liderado tem baixa disposição para assumir responsabilidades, mas alta competência técnica.
IV- Maturidade alta: O liderado tem alto engajamento, disposição para assumir responsabilidades e alta competência técnica.
Eles também propuseram que existem quatro estilos básicos de liderança e cada um dos quatros estilos deve ser adotado de acordo com o grau de maturidade do liderado.
Somente um dos itens abaixo, define corretamente os estilos de liderança que devem ser aplicados a cada nível de maturidade dos liderados:
Item 1
I – Estilo de liderança: Determinar.
II – Estilo de liderança: Persuadir.
III – Estilo de liderança Compartilhar.
IV – Estilo de liderança Delegar.
Item 2
I – Estilo de liderança Persuadir.
II – Estilo de liderança: Acompanhar.
III – Estilo de liderança: Confrontar.
IV – Estilo de liderança: treinar.
Item 3
I – Estilo de liderança: Vigiar.
II – Estilo de liderança: Convencer.
III – Estilo de liderança: Compartilhar.
IV – Estilo de liderança: Demandar.
Iitem 4
I – Estilo de liderança: Refazer.
II – Estilo de liderança: Cobrar.
III – Estilo de liderança: Colaborar.
IV– Estilo de liderança: Delegar.
Item 5
I – Estilo de liderança: Delegar.
II – Estilo de liderança: Compartilhar.
III – Estilo de liderança: Determinar.
IV– Estilo de liderança: Persuadir.
Assinale abaixa, a alternativa que relacionou corretamente os graus de maturidade I, II, III e IV aos respectivos estilos de liderança propostos por Hersey e Blanchard.
Escolha uma:
a.Item 1
b.Item 2
c.Item 3
d.Item 5
e.Item 4


a resposta é o item 1

Answer 1

Resposta:

Item 1

Explicação:

Answer 2

A liderança em uma empresa tem o papel de estabelecer metas para alcançarem um objetivo empresarial, onde começa com o planejamento estratégico até o líder delegar a função de cada membro. Por isso a alternativa correta é o item 1.

Papel da liderança

O papel de liderança em uma empresa é muito importante para garantir o sucesso da empresa. Os líderes desempenham um papel vital na definição da direção, visão e estratégia da empresa. Eles também garantem que os valores da empresa sejam mantidos e que a cultura da empresa seja positiva e motivadora.

Os líderes também desempenham um papel fundamental no desenvolvimento e manutenção das relações com as partes interessadas. Alguns dos pontos essenciais da liderança numa empresa são:

1. Determinar;
2. Persuadir;
3. Compartilhar;
4. Delegar.

Para saber mais sobre o papel da liderança, acesse: https://brainly.com.br/tarefa/21119608

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