Henry Ford inovou no modelo de produção com a sua linha de montagem, sendo talvez o seguidor de Taylor que conseguiu o maior destaque. Mas não foi só na produção que Ford se destacou, o seu modelo administrativo também era inovador. Ele dividia o trabalho, tornando-o repetitivo e contínuo, conseguindo otimizar sua eficácia produtiva de maneira significativa. STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá: Unicesumar, 2018. A partir do texto acima, Ford conseguiu essa otimização na eficácia produtiva baseando-se principalmente nos princípios: Alternativas Alternativa 1: Da produtividade, da intensificação e da economicidade. Alternativa 2: Da redução de custos, do aumento das vendas e do aumento do lucro. Alternativa 3: Da industrialização, do aumento de trabalhadores e do aumento da jornada. Alternativa 4: Do método cientifico, da redução da vadiagem sistemática e do projeto apropriado. Alternativa 5: Da centralização do ganho, do aumento da imobilização e do aumento de estoque.
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Resposta > Alternativa 1: Da produtividade, da intensificação e da economicidade.
Explicação > Ford dividia o trabalho, tornando-o repetitivo e contínuo baseado principalmente nos princípios da produtividade, da intensificação e da economicidade (página 63).
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