Frente as exigências do mundo competitivo e globalizado, mais do que nunca, o planejamento de recursos humanos ou planejamento de pessoal se coloca como uma atividade estratégica, no sentido de se prever futuras necessidades e realizar uma seleção adequada, sem correr o risco de fazer escolhas precipitadas e inadequadas pela urgência das situações. O planejamento de recursos humanos tem como objetivo fazer uma previsão de vagas futuras que serão abertas, permitindo ações da empresa antes dessa abertura. Existem fatores internos e externos que podem ocasionar o surgimento das vagas. Reimpresso em 2021 Considerando alguns fatores externos que influenciam no surgimento de vagas, avalie as afirmativas seguintes:
I. As mudanças na legislação, que podem implicar em maior ou menor necessidade de vagas.
II. A licença maternidade e a promoção de algum funcionário, que podem deixar cargos a serem preenchidos.
III. As políticas econômicas, que com recessão podem levar a demissões ou com crescimento podem levar ao aumento de vagas. IV. A demissão, saída para prestação de serviço militar ou aposentadoria, que podem gerar necessidade de contratação.
É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Resposta: Alternativa 2
I e III, apenas.
I. As mudanças na legislação, que podem implicar em maior ou menor necessidade de vagas.
III. As políticas econômicas, que com recessão podem levar a demissões ou com crescimento podem levar ao aumento de vagas.
Explicação:
Fatores externos:
■ As políticas econômicas, que ora favorecem o crescimento, ora contribuem
para a recessão, o que implica em crescimento ou diminuição da
necessidade de mão de obra.
■ As mudanças na legislação, implicando maior ou menor necessidade de
preenchimento de vagas, temporárias, autônomas, terceirizadas ou por
tempo indeterminado. São exemplos a licença-maternidade, a diminuição
das horas de estágio de oito para seis horas, entre outras.
■ A exigência de novos produtos e serviços
Embora ali fale sobre a licença maternidade dentro dos fatores externos, a promoção entraria nos fatores internos que são:
Fatores internos:
■ Promoções devido a planos de carreira, transferência, aposentadoria,
licença-maternidade, serviço militar, término de estágios.
■ O índice de rotatividade, que pode ser estabelecido pela empresa a partir
do acompanhamento da rotatividade por alguns meses ou anos, com
uma média apurada que mostrará o seu índice de referência quanto à
rotatividade.
Página 88 do livro de Gestão de Pessoas.