Enquanto o feedback tem como objetivo ajudar um colaborador a avaliar sua performance passada, reconhecendo os pontos fortes para reforçá-los e reconhecendo os pontos fracos para superá-los, o feedforward tem como objetivo ajudar um colaborador a transportar-se para o futuro para avaliar aonde ele pode chegar.
A ideia do feedforward é apoiar a criação da meta da performance futura desejada, com base no potencial do colaborador e auxiliá-lo a fazer planos para ir além dos limites atuais e alcançar a meta de performance.
Com base no que foi apresentado no texto acima, julgue as afirmativas a seguir como VERDADEIRA (V) OU FALSA (F), sobre quando é o momento mais apropriado para delegar tarefas.
( ) No feedback constatamos o que já foi alcançado e o que ainda falta atingir. No feedforward vislumbramos o que poderá ser alcançado no futuro e fazemos planos.
( ) No feedback nós apontamos os erros cometidos pelo colaborador e cobramos uma atitude de mudança justificada pelas necessidades da equipe.
( ) No feedforward nós criamos sonhos e projetos de futuro e desenvolvemos uma postura positiva em relação as oportunidades que se apresentam.
( ) No feedback, a melhoria é estimulada pela análise do passado e no feedforward a melhoria é estimulada pela análise do potencial futuro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Escolha uma:
a.
V – F – F – V.
b.
V – V – V – F.
c.
V – F – V – V.
d.
V – V – F – F.
e.
V – F – V – F.
Soluções para a tarefa
O feedback é uma resposta sobre o passado, já o feedforward é uma resposta sobre o futuro. Naquele, o evento já aconteceu e gerou dados que podem ser analisados, nesse, o evento futuro ainda irá acontecer e se vislumbra o potencial que existe (V, V, V e V).
Feedback
Ele é muito mais produtivo do que o feedforward, isso porque o feedback trabalha com dados concretos que foram gerados, o outro trabalha com nada, não existem dados, apenas o pensamento do potencial que pode vir a se concretizar no futuro, ou pode vir a se tornar nada.
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#SPJ1
Enquanto o feedback tem como objetivo ajudar um colaborador a avaliar sua performance passada, reconhecendo os pontos fortes para reforçá-los e reconhecendo os pontos fracos para superá-los, o feedforward tem como objetivo ajudar um colaborador a transportar-se para o futuro para avaliar aonde ele pode chegar.
A ideia do feedforward é apoiar a criação da meta da performance futura desejada, com base no potencial do colaborador e auxiliá-lo a fazer planos para ir além dos limites atuais e alcançar a meta de performance.
Com base no que foi apresentado no texto acima, julgue as afirmativas a seguir como VERDADEIRA (V) OU FALSA (F), sobre quando é o momento mais apropriado para delegar tarefas.
( ) No feedback constatamos o que já foi alcançado e o que ainda falta atingir. No feedforward vislumbramos o que poderá ser alcançado no futuro e fazemos planos.
( ) No feedback nós apontamos os erros cometidos pelo colaborador e cobramos uma atitude de mudança justificada pelas necessidades da equipe.
( ) No feedforward nós criamos sonhos e projetos de futuro e desenvolvemos uma postura positiva em relação as oportunidades que se apresentam.
( ) No feedback, a melhoria é estimulada pela análise do passado e no feedforward a melhoria é estimulada pela análise do potencial futuro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Escolha uma:
a.
V – F – F – V.
b.
V – V – V – F.
c.
V – F – V – V.
d.
V – V – F – F.
e.
V – F – V – F.
Feedback
A resposta correta é:
V – F – F – V..