Embora bastante questionadas em seus aspectos da gestão, poucas organizações conseguem exercer a dedicação dos principais gestores quanto às empresas familiares. Nesse sentido, podemos considerar como uma das grandes vantagens desse tipo de organização: A. Interesses divergentes. B. Dificuldade no processo de comunicação. C. Rigidez dos processos. D. Autoridade indefinida. E. Predominância da cultura e dos valores do fundador.
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E) Predominância da cultura e dos valores do fundador.
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Predominância da cultura e dos valores do fundador.
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