Em um mercado competitivo e globalizado, muitas empresas estão se destacando por apresentar um diferencial. Fernandes e Berton (2005) afirmam que a combinação de alguns fatores pode contribuir para o sucesso da
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Resposta:
...Boa administração da muitas empresas, e isso envolvendo é claro, muito esforço e trabalho duro.
Resposta: Letra A ( IV I III II )
Em um mercado competitivo e globalizado, muitas empresas estão se destacando por apresentar um diferencial. Fernandes e Berton (2005) afirmam que a combinação de alguns fatores pode contribuir para o sucesso da estratégia empresarial. No que tange à matriz produto e mercado, segundo Fernandes e Berton (2005), existem quatro estratégias. Sobre essas estratégias, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Penetração de mercado.
II- Desenvolvimento de mercado.
III- Desenvolvimento de produto.
IV- Diversificação.
( IV ) Seu objetivo é buscar novas oportunidades por meio da compra ou início de operações/negócios fora da área de atuação atual da empresa.
( I ) Possui como objetivo maiores vendas, sem ter que mudar o produto/serviço. Isto pode ser atingido através de descontos/redução de preços, propaganda e uma maior exposição do produto.
( III ) Possui como objetivo ofertar novos produtos/serviços ou melhoras nos atuais, utilizando, para isso, os mercados atuais que a empresa já possui.
( II ) Seu objetivo é buscar e desenvolver potenciais mercados utilizando os produtos atuais, usando, para isso, mercados como geográficos, demográficos ou institucionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: FERNANDES, Bruno H. R.; BERTON, Luiz H. Administração Estratégica: da competência empreendedora à avaliação de desempenho. São Paulo: Saraiva, 2005.
a) IV - I - III - II.
b) II - III - IV - I.
c) III - I - II - IV.
d) I - II - III - IV.
Explicação:
• Penetração de mercado: objetiva vender mais para os clientes atuais e
não alterar o produto, executar isso por meio de ações como a redução
de preços, mais propaganda e maior exposição.
• Desenvolvimento de mercado: visa procurar e desenvolver novos
mercados com os produtos que já existem, como mercados geográficos,
demográficos ou institucionais.
• Desenvolvimento de produto: a ideia desta estratégia é oferecer
novos produtos ou melhorados para mercados que a empresa já possui.
• Diversificação: propõe a compra ou o início de negócios estranhos aos
produtos já existentes e aos atuais mercados que a empresa atua.