Question

Devemos pensar a estratégia como uma ferramenta de gestão a ser utilizada em diversas situações, pois não é um conceito com uma única função. Conforme as necessidades do momento, sejam operativas, de mercado ou financeiras, haverá a necessidade de implantar estratégias diferenciadas. Nesse sentido, quando a empresa deseja alcançar metas e objetivos, tal como entrar em um novo mercado, qual o tipo de estratégia que deverá seguir, uma estratégia como plano, ou uma estratégia como perspectiva? justifique sua resposta e exponha duas características principais da estratégia escolhida

Answer 1

As 5 forças de Porter é uma ferramenta de gestão estratégica que pode ser implementada por empresas.

As 5 forças de Porter

O autor do modelo, Michael Porter, observou que existem 5 forças externas à empresa que atuam em praticamente todos os negócios. Compreender o desempenho dessas forças permite que uma empresa entenda o mercado em que atua e mostra como a concorrência ocorre nesse mercado.

Na prática, corresponde a avaliar seu departamento como um todo de fora da empresa. É importante lembrar que essas forças afetam todos os negócios desse segmento, ou seja, você e todos os seus concorrentes.

As forças são:

• poder de barganha dos fornecedores;

• poder negociável dos consumidores;

• ameaça de novos concorrentes;

• rivalidade entre os concorrentes;

• ameaça de produtos substitutos.

Para mais informações sobre as cinco forças de Porter, acesse:

https://brainly.com.br/tarefa/22860727

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