Question

Depois de estabelecer, ao longo de vários anos, um mercado para o seu Citrus Hill Orange juice, a Procter & Gamble decide encerrar a produção. Este é um exemplo que ilustra questões que residem constantemente nas ponderações dos executivos, dentre as quais duas são fundamentais: que tipo de negócio estou metido? Será que deveria participar de outros mercados? Essas indagações levam a outras considerações.... I – Quais são as necessidades dos meus consumidores e como elas estão mudando? II – Devo, em algumas condições, produzir tendo prejuízo? III - Devo me preocupar somente com a concorrência? IV – Quanto uma empresa deve gastar em propaganda e como e quanto alocar nos diferentes canais da mídia?

Answer 1

Essas indagaçoes são feitas e posteriormente respondidas por meio do plano de negócios.

O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor.

É por meio dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa.

Espero ter ajudado