Dentre todos os papeis desempenhados pelo gestor de pessoas, o planejamento estratégico é um dos mais complexos. Para que o gestor de pessoas possa de fato atuar em nível estratégico, é necessário que disponha de bons conhecimentos acerca do negócio da organização, bem como de um conjunto de habilidades e atitudes específicas
Soluções para a tarefa
O setor de Recursos Humanos é importante para o alcance das metas e objetivos globais das organizações (I e II).
Opção X: I e II.
O erro da assertiva III consiste na afirmação de que o setor de Recursos Humanos deve ter pouca interação com outras áreas organizacionais. Na verdade, o setor citado deve buscar continuamente por ferramentas capazes de motivar e reter os colaboradores no ambiente organizacional.
A atuação do RH Estratégico
Entenda que, na realidade, o RH Estratégico deve ficar atento às reais necessidades da organização (com relação às metas e objetivos) e procurar profissionais com os perfis mais completos para o atendimento das demandas contínuas do negócio.
Segue o restante da pergunta:
(...)
I. É necessário que o Gestor de Pessoas compreenda a organização de uma maneira global, conhecer as diversas áreas funcionais, comunicar-se com os integrantes de todos os setores, liderar, negociar e principalmente posicionar-se de forma que sua presença seja requerida em reuniões que são tomadas decisões estratégicas.
II. É necessário que a área de Recursos Humanos tenha seu Planejamento Estratégico desdobrado em metas, de acordo com os indicadores dos processos realizados, a fim de demonstrar sua performance junto à organização.
III. A área de Recursos Humanos e seu Gestor devem focar especificamente nas suas atividades, buscando pouca interação com as demais áreas da instituição, a fim de não perder o foco.
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Sucesso em sua jornada!
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