Administração, perguntado por adrianokaitano, 4 meses atrás

Dentre as várias ferramentas e técnicas utilizadas no gerenciamento da qualidade do projeto as sete ferramentas de qualidade básica são de fundamental importância. Sobre as sete ferramentas de qualidade básica faça uma analise das afirmações abaixo:


I) As sete ferramentas de qualidade básicas são usadas no contexto do ciclo PDCA para solucionar problemas de qualidade;


II) O diagrama de pareto não faz parte das sete ferramentas de qualidade;


III) O histograma e os fluxogramas fazem parte das sete ferramentas de qualidade;


IV) O diagrama de causa e efeito consiste em fazer as mesmas questões: o que, onde, como e por que, mas desta vez acrescentando algumas "respostas" possíveis de forma explícita.


É correto afirmar:

a.
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

b.
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.

c.
Apenas a afirmativa I, II estão corretas.

d.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.

e.
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.

Os 5 passos do planejamento do projeto segundo Slack (2002) são identificar as atividades, estimar tempos e recursos, identificar relações e dependências, identificar limitações de programação e corrigir a programação. Analise as afirmações sobre este assunto:


I) A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma ferramenta que auxilia no não esquecimento de alguma atividade e deve ser apresentada de modo hierárquico, organizado de modo a também ser um instrumento de comunicação de todos os envolvidos;


II) A tendência de algumas pessoas é produzir estimativas otimistas, porém a probabilidade de ocorrência é relativamente baixa, porque ela representa o tempo que seria despendido se tudo corresse bem;


III) As atividades de um projeto que têm um relacionamento independente ou paralelo podem ser antecipadas;


IV) O Controle do projeto ocorre durante a execução do projeto e, portanto, não é previsto durante o planejamento.


É correto afirmar:

a.
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas;

b.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas;

c.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas;

d.
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas;

e.
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.

Soluções para a tarefa

Respondido por lilitriz123
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QUESTÃO:

Dentre as várias ferramentas e técnicas utilizadas no gerenciamento da qualidade do projeto as sete ferramentas de qualidade básica são de fundamental importância. Sobre as sete ferramentas de qualidade básica faça uma analise das afirmações abaixo:I) As sete ferramentas de qualidade básicas são usadas no contexto do ciclo PDCA para solucionar problemas de qualidade;

II) O diagrama de pareto não faz parte das sete ferramentas de qualidade;

III) O histograma e os fluxogramas fazem parte das sete ferramentas de qualidade;

IV) O diagrama de causa e efeito consiste em fazer as mesmas questões: o que, onde, como e por que, mas desta vez acrescentando algumas "respostas" possíveis de forma explícita.

É correto afirmar:

a.

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

b.

Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.

c.

Apenas a afirmativa I, II estão corretas.

d.

Apenas as afirmativas II e III estão corretas.

e.

Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.

RESPOSTA:

Resposta correta corrigida.

A.

Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.

Respondido por ruinathan123
0

Resposta:

Correta: Alternativa B

I) As sete ferramentas de qualidade básicas são usadas no contexto do ciclo PDCA para solucionar problemas de qualidade;

III) O histograma e os fluxogramas fazem parte das sete ferramentas de qualidade;

IV) O diagrama de causa e efeito consiste em fazer as mesmas questões: o que, onde, como e por que, mas desta vez acrescentando algumas "respostas" possíveis de forma explícita.

Explicação:

Sete ferramentas de qualidade básicas:

As sete ferramentas de qualidade  básicas são usadas no contexto do ciclo PDCA para solucionar problemas de  qualidade que são:

o diagrama de causa e efeito, os fluxogramas, as folhas de

verificação, os diagramas de pareto, o histograma, os gráficos de controle e o  diagrama de dispersão;  

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