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R5 - O mapeamento de processos é um mecanismo que busca entender como funcionam os procedimentos operacionais dentro de uma empresa. Além de analisar a entrada, saída e outras ações que acontecem nesse ambiente. Por meio dessa metodologia é possível entender como as atividades são realizadas e detectar desvios, retrabalhos, redundâncias e desperdícios.
Disponível em: . Acesso em: 13 de abr. 2022.
A partir dessas informações, analise as afirmativas a seguir:
I. O mapeamento de processos ocorre apenas na análise de documentos;
II. Os subprocessos são partes integrantes do macroprocesso com objetivos bem definidos para garantia do planejamento organizacional;
III. Os custos, tecnologias utilizadas e os agentes envolvidos não são informações existentes e detalhadas em um mapeamento de processos;
IV. A realização da medição e monitoramento de desempenho em busca de melhoria contínua faz parte das características do mapeamento de processos.
É correto apenas o que se afirma em:
A I e IV.
B II e III.
C II e IV.
D I, II e IV.
E II, III e IV.
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O mapeamento de processos é uma ação capaz de gerar os seguintes benefícios para as organizações: redução de custos e aumento da produtividade (letra C).
As assertivas I e III estão incorretas porque trazem limitações a respeito do mapeamento de processos no ambiente organizacional.
A utilidade do mapeamento de processos
O mapeamento de processos é útil para a elaboração de estratégias e apontamentos sobre o que pode ser melhorado dentro da organização.
Por fim, vale destacar que a ferramenta 5W2H costuma ser bastante usada para a execução do mapeamento de processos.
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