Considere o exemplo de estrutura de carreira de uma organização apresentado no texto abaixo. Com sete plantas no Brasil e mais de 4 000 funcionários, uma multinacional com sede no interior de São Paulo, reúne várias empresas em uma só. Seus produtos vão de fitas adesivas e autopeças a insumos médicos e odontológicos. Essa diversidade permite que o funcionário da empresa tenha grande mobilidade na carreira, podendo mudar de área, ou mesmo de unidade. "O recrutamento interno funciona e o investimento em desenvolvimento é alto", diz um empregado.
IZIDORO, M. As 150 melhores empresas para você trabalhar. Exame. São Paulo: set. 2012, edição especial, p. 98 (adaptado).
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Correta: Em rede, na qual o funcionário tem várias alternativas de escolha sobre qual posição da empresa ele quer seguir, optando por aquela que esteja mais voltada para suas aptidões, sob o gerenciamento e ajuda da organização.
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O desenvolvimento citado acima é o denominado Desenvolvimento em Rede.
Isso porque o Desenvolvimento em Rede é caracterizado pela liberdade de escolha por parte dos funcionários, que opta pela área e empresa com a qual tem maior proximidade, fazendo com que as suas aptidões possam ser dessa forma mais exploradas, além de mlehoradas. Isso tudo sob o olhar de responsáveis pelo gerenciamento e organização.
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