Question

como um micro empresario sem muitos recursos tecnológicos consegue desenvolver os processos de um projeto, implantação e conclusão de forma que impacte seu crescimento?

Answer 1

De forma que impacte o seu crescimento, não. Pode até ser que consiga algum tipo de crescimento, mas não muito significativo. Pois chegará um momento que se terá a necessidade de uso de alguns tipos de recursos tecnológicos no empreendimento para gerar resultados relevantes. Na conjectura  atual e para o futuro, a sobrevivência de algum negócio está ligado diretamente com a utilização de tecnologias, principalmente da informação, por exemplo: ERP (planejamento de recursos empresariais), CRM (gerenciamento do relacionamento com o cliente), SCM (gerenciamento da cadeia de suprimentos) entre outras. Essas ferramentas mencionadas anteriormente ajudarão a auxiliar o empreendedor no atendimento melhor ao seu cliente e posicionando melhor no mercado, frente aos concorrentes. A inovação dentro dos empreendimentos é algo que deve ser buscado, inovar é um componente essencial na geração de vantagens competitivas. Hoje em dia não da para admitir entidades que queiram rivalizar com vantagens, sem aplicação desses recursos. Na minha opinião, o processo mais crítico para um empreendedor é o planejamento do projeto e a formulação do plano de negócios do empreendimento. O planejamento do projeto é de fundamental importância para tomada de decisão, pois ele trás informações sobre o cronograma, escopo,orçamento e estratégias d e resposta aos riscos. Já o plano de negócios é fundamental também, porque ele vai descrever minuciosamente a empresa, servindo como uma bússola para qualquer empreendimento e é uma grande ferramenta de negociação com os bancos, fornecedores, investidores e entre outros. Portanto, o planejamento do projeto e o plano de negócios são pontos críticos para qualquer empreendedor, pois um pequeno erro pode causar impactos indesejáveis.