"Business Model Generation" (Geração de Modelo de Negócio, título no Brasil) é um livro de Alexander Osterwalder que revolucionou o mundo dos negócios. Tendo como base os conceitos de "design thinking", o autor liderou o desenvolvimento e criação de uma Tela (Canvas) com 9 blocos que impulsionam o empreendedor a pensar de um modo mais eficiente e estratégico o lançamento de seus negócios, novos serviços e/ou novos produtos.
Ao preencher a Tela (Canvas), o empreendedor encontrará o seu padrão de negócio.
Considerando o contexto, avalie as afirmativas a seguir:
I. As empresas do padrão "empresas desagregadas" (unbundling business model) contêm 4 focos em seu modelo de negócio: a infraestrutura, a inovação de produtos, o relacionamento com o cliente e o relacionamento com fornecedores. Este padrão é indicado para grandes empresas devido à complexidade em se manter os três focos em um único negócio.
II. As empresas do padrão "cauda longa" (the long tail) estão baseadas na venda online, pois têm como característica a grande oferta de itens de serviços ou produtos, ainda que a quantidade de cada item vendido seja pequena.
III. As empresas do padrão "multi-faces" (multi-faced platforms) geram valor a dois ou mais segmentos de clientes em uma coexistência amistosa mas dependente.
IV. As empresas do padrão "modelo gratuito" (free as a business model) oferecem produtos ou serviços gratuitos aos usuários, mas com a intenção de retê-los como clientes pagantes em versões “premium” dos produtos ou serviços.
V. As empresas do padrão “modelo aberto” (open business model) contam com profissionais externos a ela para geração de valor. Muito utilizado no segmento de pesquisa & desenvolvimento, este padrão promove baixo investimento de um modo descentralizado do ponto de vista de recursos humanos.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Letra B segunda AVA da pitagoras
Explicação:
Acerca do preenchimento canvas, as afirmativas corretas são: II e III, apenas.
Ao preencher a tela canvas o empreendedor pode ter uma base sobre como é o seu negócio, sendo ele apresentado por um padrão “cauda longa” os quais estão baseados em operações online, ou seja, a fonte de receita do negócio está atrelada a vendas online.
Além disso, também existem as empresas multi-faces, essas conseguem agregar valor em mais de um segmento de mercado, possuindo vários clientes coexistentes em um banco de dados dependente e que atende outras ramificações do negócio do grupo e que podem ser usados para alavancar a receita da empresa.
Fique por dentro do assunto:
Quais os itens que compõem o modelo de negócios canvas?
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Bons estudos!