As organizações que primam pela excelência cada vez mais valorizam e estabelecem o capital humano como elemento central de suas ações cotidianas. Nessa perspectiva, o gestor ou líder da equipe exerce um papel fundamental, afinal, será ele o responsável por gerenciar e direcionar as pessoas, bem como, seus anseios individuais ou coletivos. Por isso, é fundamental que a liderança sempre procure ser flexível, criativa e inovadora no que tange aos processos de recursos humanos, compreendendo as relações de poder e gerindo suas equipes em prol de resultados. Segundo Chiavenato (2004), entre as principais funções dos líderes e dos gestores de pessoas é possível citar a conciliação e alinhamento entre os interesses antagônicos das partes, ou seja, organizações e funcionários, gerindo adequadamente os conflitos e divergências que esses possam causar. Sabendo que o estilo de liderança está intimamente ligado ao perfil de cada equipe, suponha que você seja o responsável por selecionar um novo gestor para uma determinada equipe com profissionais experientes e com amplo senso de responsabilidade e, que por isso, o líder terá participações mínimas no processo decisório como um todo, mas de extrema importância, afinal, ele agirá mais como um consultor quando requisitado pela mesma, dando suporte qualificado e diferenciado nos momentos chave dos trabalhos. Analisando esse contexto e pensando nos estilos de liderança clássicos, o ideal para essa vaga seria a contratação de um líder com perfil Alternativas: a) autocrático. b) democrático. c) liberal. d) motivacional. e) ditatorial.
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Resposta:demoicratico
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