)
As organizações podem ser consideradas um microcosmo das relações que acontecem fora dela. Isso aplica-se também às empresas da área da saúde. Por essa razão, compreender a interrelação entre homem-mundo é também passar a entender que:
I - Cada trabalhador transforma a realidade organização (hospitalar ou não) com suas ações.
II - A realidade da organização modifica o trabalhador.
III – Não há como separar a história de vida do indivíduo daquela que acontece dentro da organização.
IV - A influência externa tem pouco ou nenhum impacto sobre o comportamento do colaborador ou da organização.
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
a)
I e II.
b)
I, II e III.
c)
III e IV.
d)
I, II, III, IV.
2)
Desde o começo da humanidade que o homem exerce a função de trabalho. Embora que atualmente haja formalidade nas relações trabalhistas. Deste modo, pelo tempo que o indivíduo se relaciona com o ambiente de trabalho, pode-se afirmar que o trabalho possui caráter formativo. Sobre esta afirmação:
Alternativas:
a)
O homem tem racionalidade por isso pode especializar-se.
b)
É preciso trabalhar e estudar.
c)
O homem apreende as coisas do ambiente de forma a poder agir diferencialmente no futuro.
d)
É preciso nos dias atuais especializar-se formalmente para atuar no mercado de trabalho.
3)
Com a necessidade das empresas em obter trabalho qualificado, nas décadas de 60 e 70 houve uma forte demanda de capacitação endereçada à escola para que formassem trabalhadores. Nesse cenário, surge a ideia de "Capital Humano". Sobre essa abordagem analise as seguintes asserções:
I - Existe uma relação diretamente proporcional entre o investimento na própria capacitação e o retorno financeiro derivado do trabalho;
II – Qualificação é importante, mas não é o mais importante para os resultados da empresa, aspectos comportamentais são mais relevantes.
III - Isso implica na implementação de políticas de capacitação - públicas e/ou privadas - que atendam à população, possibilitando a formação profissional;
IV - O conhecimento é o maior valor que uma pessoa pode ter. Portanto, toda empresa/instituição hospitalar deve valorizar aqueles que buscam uma maior e melhor qualificação;
V - A contratação de pessoas que possuem a visão apontada deve levar à empresa a ter um maior crescimento e, assim, maior lucratividade.
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
a)
I, II, III, IV e V.
b)
I, III, IV e V.
c)
I, II e III.
d)
I e II.
4)
Com o passar do tempo e com as novas demandas surgidas a partir de modernos modelos de gestão, as empresas passaram a buscar indivíduos cada vez mais qualificados. Surgiu então a necessidade de colaboradores dotados de competências. Sobre competência é possível afirmar:
Alternativas:
a)
É algo inato, ou seja, que se nasce com competência.
b)
Não é tão importante desde que produza lucratividade para a empresa.
c)
É um tipo de saber que está relacionado ao conhecimento a ser aplicado.
d)
É apenas avaliada em gestores.
5)
O mapeamento e a identificação das competências individuais alinhadas às competências organizacionais é obtida por meio da Seleção por Competências. Neste sentido, o entrevistador busca compreender a competência do candidato através do conjunto de:
Alternativas:
a)
Conhecimentos, estratégias e comprometimento.
b)
Conhecimentos, habilidades e atitudes.
c)
Técnicas, capacidades e motivação.
d)
Motivação, estratégias e princípios.
Soluções para a tarefa
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1- b
2- c
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