Question

As organizações necessitam de um sistema de funcionamento organizado para cumprir suas funções de forma eficaz, desta forma, a configuração organizacional se mostra fundamental para o alcance dos objetivos de negócio, possibilitando ainda a diferenciação e a duração das atividades. OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2019. Considerando que existem alguns tipos de estruturas organizacionais, analise as afirmativas a seguir, quanto a esses tipos: I. Na estrutura funcional o gerente de projetos tem pouca ou nenhuma autoridade sobre a disponibilidade de recursos e o projeto, pois cabe ao gerente funcional o controle do orçamento do projeto. II. Na estrutura projetizada os gerentes de projetos possuem grande independência e com alta ou quase total autoridade sobre a disponibilidade de recursos, assim, quem controla o orçamento do projeto é o próprio gerente de projetos. III. A matriz funcional ou fraca se assemelha à forma funcional de organização, uma vez que a função do gerente de projetos é realizada pelos membros da equipe e dirigida por um coordenador ou facilitador. IV. Entre as principais vantagens da estrutura funcional tem-se a flexibilidade da inserção de recursos humanos durante o projeto, assim como, a inserção temporária de especialistas em determinado assunto ou mesmo departamento utilizados em diferentes projetos. É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1: I, apenas.
Alternativa 2: II, apenas.
Alternativa 3: I, II e IV, apenas.
Alternativa 4: I, III e IV, apenas.
Alternativa 5: I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

I,II, e IV apenas

Explicação:

Pg. 93 do livro