Administração, perguntado por Student2015, 5 meses atrás

As mudanças organizacionais e de mercado fizeram com que as organizações adaptassem os seus processos e as formas de comprar, estocar, produzir e distribuir, sendo assim, as empresas estão buscando cada vez mais ser estratégicas e alcançar resultados que as coloquem à frente de seus concorrentes e as tornem competitivas em suas áreas de atuação. ​​​​​​​​​​​​​​João está solicitando a você, especialista no assunto, que explique melhor a ele o que a expressão "é mais importante se preocupar com o quando do que com o quanto" significa.

Além disso, o que João deve fazer para adotar essa estratégia na empresa em que trabalha?

Anexos:

Soluções para a tarefa

Respondido por adsppe
6

Resposta:

Padrão de resposta esperado

Atualmente, é mais importante o quando comprar do que o quanto comprar, pois a organização deve focar no dia correto das compras e não nos volumes, assim, irá comprar de forma que não falte nem sobre produtos na empresa. As negociações de volume estão diminuindo cada vez mais, pois não é vantajoso, na maioria dos casos, manter estoques elevados.

Para adotar essa estratégia, é importante que João conheça o volume de vendas de seus produtos, o tempo médio de giro desses produtos e saiba o tempo de reposição dos fornecedores e os custos de pedidos comparados com os custos de armazenagem da empresa, de forma a ter ganhos expressivos nessa estratégia.

Explicação:

Respondido por leeteodoro
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Resposta:

Atualmente, é mais importante o quando comprar do que o quanto comprar, pois a organização deve focar no dia correto das compras e não nos volumes, assim, irá comprar de forma que não falte nem sobre produtos na empresa. As negociações de volume estão diminuindo cada vez mais, pois não é vantajoso, na maioria dos casos, manter estoques elevados.

Para adotar essa estratégia, é importante que João conheça o volume de vendas de seus produtos, o tempo médio de giro desses produtos e saiba o tempo de reposição dos fornecedores e os custos de pedidos comparados com os custos de armazenagem da empresa, de forma a ter ganhos expressivos nessa estratégia.

Explicação:

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