As estruturas orgânicas são consideradas o outro extremo das mecanicistas. Por isso, pode-se afirmar que uma organização orgânica tem como características:
Soluções para a tarefa
As estruturas orgânicas não se destinam a padronizar, formalizar e permitir que outros tomem decisões com base em cenários emergentes. A estrutura organizacional é flexível e adaptável à mudança e inovação. Letra A.
Estrutura organizacional orgânica
A estrutura organizacional orgânica pode ser entendida como a relação entre as práticas de gestão e o ambiente externo da organização. Ela pode ser caracterizada por ter as seguintes vantagens:
- Painel de comando;
- Maior credibilidade na comunicação informal;
- Autogestão e coordenação entre os funcionários;
- Alcance dos objetivos mais rapidamente.
As relações estabelecidas nas estruturas orgânicas organizacionais normalmente ocorrem de forma fluida, à medida que ocorrem ajustes e mudanças no ambiente relevante para a tomada de decisões.
Alternativas:
a) A estrutura organizacional é flexível e adaptável a mudanças e inovações.
b) As decisões são centralizadas, geralmente tomadas pelas cúpulas.
c) Há um sistema de controle, em que cada gestor tem um número determinado de subordinados.
d) Em sentido vertical, a comunicação é mais descendente.
e) A hierarquia de autoridade é rígida, com pouca permeabilidade entre os níveis hierárquicos.
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