As equipes passam por vários estágios de desenvolvimento. De acordo com os estágios analisados por Bruce Tuckman, leia com atenção e identifique a alternativa falsa em realação às 4 fases da equipe e suas características.
( ) Formação
Alta dependência do líder para orientação e direção. Pouca colaboração na equipe. Papéis e responsabilidades individuais não são claras. Líder deve estar preparado para responder a muitas perguntas sobre o propósito da equipe, os objetivos e as relações externas.
( )Tempestade
As decisões não ocorrem facilmente. Os membros da equipe disputam a posição, na tentativa de estabelecer-se em relação a outros membros da equipe e do líder. A abundância de incertezas persiste, pode haver lutas pelo poder. A equipe precisa estar focada em seus objetivos para evitar complicações.
( )Normatização
Acordo e consenso constitui o dia a dia e entre a equipe, que respondem bem ao contato com o líder. Funções e responsabilidades são claras e aceitas. Grandes decisões são feitas pelo grupo. As decisões menores podem ser delegadas a indivíduos. O compromisso e união é forte.
( ) Desempenho
A equipe é mais estrategicamente focada no cliente. A equipe sabe claramente por que ele está fazendo o que está fazendo. A equipe tem uma visão compartilhada e é capaz de conduzir processos sem interferência ou a participação do líder. Há um foco em atingir as metas, e a equipe faz com que a maioria das decisões já estejam devidamente definidas com o líder. A equipe tem um alto grau de autonomia. Desentendimentos ocorrem, mas agora eles são resolvidos dentro da equipe de forma positiva, e as mudanças necessárias nos processos e estrutura são feitas pela equipe.
( ) Agrupamento
As decisões devem ser tomadas em grupo. Os membros da equipe analisam a forma de organização.
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Resposta:
Agrupamento
As decisões devem ser tomadas em grupo. Os membros da equipe analisam a forma de organização.
Explicação:
DNM
O Agrupamento não faz parte dessas fases. As alternativas e fases são formação, tempestade, normatização e desempenho.
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