Aprendemos que tão importante quanto a formulação de estratégias alinhadas ao pensamento estratégico, à análise do ambiente, às diretrizes organizacionais, está a relevância de se refletir sobre a implementação, haja vista que o sucesso da implementação está intimamente ligado à qualidade da formulação das estratégicas e vice-versa. Nesse sentido, analise as assertivas a seguir. I. A estratégia deve ser consistente com o ambiente da empresa. II. A estratégia deve ser consistente com os pontos fortes internos, objetivos, políticas, recursos e valores pessoais dos executivos e funcionários da empresa. III. A estratégia deve equilibrar o risco mínimo com máximo potencial de lucros, consistente com os recursos e perspectivas da empresa. IV. O desenvolvimento de uma estratégia deve remontar o processo de uma análise do objetivo e incorporar ao processo a máxima aplicação de imaginação e criatividade. V. Os executivos e os assessores devem compreender os diferentes processos de desenvolvimento da estratégia e saber quando e como aplicar cada técnica ao problema em questão. VI. A estratégia deve ter uma ocasião propícia e não ser ilimitada no tempo. É CORRETO o que se afirma em: a. I, II, III, IV, V e VI. B. I, II, IV e V, apenas. C. I e II, apenas. D. I, II e III, apenas. E. II, III e IV, apenas
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Sobre a formulação de estratégias e a implementação que estão ligadas intimamente, as afirmativas corretas são: "I, II, III, IV, V e VI". Alternativa A.
Estratégias Organizacionais
Para desenvolver uma estratégia eficaz, as equipes ou organizações fundadoras devem primeiro apresentar uma implementação. Isso envolve pesquisar etapas específicas necessárias para implementar seu objetivo, como definição de metas e pesquisa necessária.
Para chegar a uma implementação, os pesquisadores precisam investigar diferentes metas e objetivos. Eles precisam criar um plano para implementar com sucesso a estratégia, contendo as seguintes etapas: Definição de metas, Pesquisa necessária, etc.
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