Após o planejamento das aquisições, o próximo grupo de processos é a condução das aquisições, que “é o processo de obtenção de respostas de vendedores, seleção de um vendedor e adjudicação de um contrato. O principal benefício deste processo e que seleciona um vendedor qualificado e implementa um acordo legal para entrega” (PMI, 2017, p. 482). PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK: guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. Sobre os contratos firmados entre os fornecedores e o projeto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Diante da complexidade que envolve a formulação de acordos e contratos, é indicado que seja desenvolvido um modelo único para todo o projeto. Pois: II. Um contrato visa defender as necessidades e os interesses apenas do projeto em si. A seguir, assinale a alternativa correta. a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. b. As asserções I e II são proposições falsas. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição ver
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Resposta:
b.
Explicação: As asserções I e II são proposições falsas.
Cada aquisição é diferente da outra e precisa de um contrato próprio.
O contrato visa protege os interesses de ambas as partes.
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