Após a Segunda Guerra Mundial, o avanço tecnológico e o crescimento e
desenvolvimento industrial, tornaram as organizações mais complexas. O novo
cenário competitivo e a complexidade organizacional criaram novas demandas aos
sistemas de medição de desempenho tradicionais. As medidas financeiras
refletiam os resultados de decisões já tomadas, mas deixavam a desejar ao
BULUT
er uma orientação adequada para o desenvolvimento estratégico de longo
sa forma, pesquisadores organizacionais desenvolveram metodologias
tas para um melhor gerenciamento das organizações.
ativa que não é uma ferramenta de gestão organizacional
ontinua
O
20. De
Terramentas
S
U
COD
SEFU
ualidade (Total Quality Control - TQC e Total Quality
5
ent- TOM)
b. Reengenharia de processos
c. Key Perfomancer Indicator
d. Modelo Kaisen
e. Filosofia Justin Time
Soluções para a tarefa
Respondido por
11
Resposta:
c. Key Perfomancer Indicator
Explicação:
Respondi no meu questionário e acertei.
Respondido por
3
Resposta:performance indicador
Explicação:
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