Analise o caso a seguir:
Você é o gestor de RH de uma empresa, foi aprovado pela direção um orçamento para a condução de um programa de desenvolvimento para a equipe vendas. O líder da área participará do programa e você o conduzirá. Para tanto, você opta por utilizar o método de aprendizagem em ação, estrutura estudos de casos, jogos empresariais e dinâmicas de grupo para trabalhar os temas que você levantou no diagnóstico que fez junto à equipe.
Com as informações sobre a equipe de vendas analisadas, com o desenho do projeto elaborado e aprovado pelo líder é hora de implementá-lo. Você coordenará uma série de reuniões previstas no projeto, portanto, sabe que para a condução deste programa deve seguir uma estrutura constituída por cinco etapas.
Tendo em vista o caso acima e o livro base, analise as alternativas e assinale aquela que apresenta a ordem correta das etapas que devem ser seguidas para conduzir tal programa.
A Etapa 1 - Avaliação do processo. Etapa 2 - Análise das atitudes vivenciadas pelos integrantes da equipe. Etapa 3 - Percepção da equipe sobre seu funcionamento. Etapa 4 - Execução das ações elaboradas. Etapa 5 - Elaboração de um plano de ação para melhorar o funcionamento da equipe.
B Etapa 1 - Análise das atitudes vivenciadas pelos integrantes da equipe. Etapa 2 - Avaliação do processo. Etapa 3 - Percepção da equipe sobre seu funcionamento. Etapa 4 - Elaboração de um plano de ação para melhorar o funcionamento da equipe Etapa 5 -Execução das ações elaboradas.
C Etapa 1 - Percepção da equipe sobre seu funcionamento. Etapa 2 - Análise das atitudes vivenciadas pelos integrantes da equipe. Etapa 3 - Elaboração de um plano de ação para melhorar o funcionamento da equipe. Etapa 4 - Execução das ações elaboradas. Etapa 5 - Avaliação do processo.
D Etapa 1 - Percepção da equipe sobre seu funcionamento. Etapa 2 - Elaboração de um plano de ação para melhorar o funcionamento da equipe. Etapa 3 - Análise das atitudes vivenciadas pelos integrantes da equipe. Etapa 4 - Execução das ações elaboradas. Etapa 5 - Avaliação do processo.
E Etapa 1 - Elaboração de um plano de ação para melhorar funcionamento da equipe. Etapa 2 - Avaliação do processo. Etapa 3 - Análise das atitudes vivenciadas pelos integrantes da equipe. Etapa 4 - Percepção da equipe sobre seu funcionamento. Etapa 5 - Execução das ações elaboradas.
Soluções para a tarefa
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Letra C, conforme o livro.
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