Algumas metodologias têm sido utilizadas na busca de criatividade e inovação nas empresas. Podemos dizer que elas facilitam a criatividade e são orientadas para a solução de problemas. O modelo que compreende um checklist de atividades e seus status, é chamado de:
a.
Brainstorm.
b.
Design thinking.
c.
Scrum.
d.
Kanban.
e.
Lean.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
letra D
Explicação:
Trata-se de um quadro no qual é possível acompanhar o andamento das atividades do setor.
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O modelo Kanban compreende uma lista de checagem com as atividades e o status de cada uma delas (letra D).
Letra D: Kanban.
Na prática, isso significa que os cartões Kanban servem para puxar a produção, vale destacar, para solicitar somente a quantidade que deve ser produzida pela organização. Nesse sentido, os cartões Kanban mostram as atividades e o status (nível de produção) de cada uma.
São benefícios da utilização dos cartões Kanban no ambiente produtivo:
- Redução de custos com matérias-primas
- Aumento da qualidade
- Ganho de eficiência
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Anexos:
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Comentário: O modelo Kanban, que já é utilizado desde os anos 1960, começou na Toyota, no Japão. Compreende um checklist de atividades e seus status, sendo uma das formas mais simples e mais utilizadas nas empresas. Trata-se basicamente de um quadro, que pode ser físico ou virtual, que é dividido em algumas colunas.