A tomada de decisão é um procedimento que acontece diariamente nas organizações e ocorre o tempo todo em todos os níveis hierárquicos nas organizações, desde o nível operacional, passando pelo tático indo até o estratégico. Para tomar uma decisão de forma segura e embasada se faz necessário conhecer seu processo, os elementos que o compõe e como se relacionam entre si. A seguir são apresentadas as características de cada etapa do processo de tomada de decisão, fora de sequência: 1. Neste ponto as alternativas são avaliadas, seus efeitos possíveis são enumerados. São julgadas e os efeitos são comparados. Após cuidadosa avaliação, o gerente sabe quais alternativas parecem mais vantajosas à organização. 2. Esta etapa é de colocar a alternativa escolhida em ação. 3. Nesta fase o gerente se esforça em listar as alternativas de solução para o problema. Todo gerente deve saber que há alternativas além da capacidade da empresa ou que o gerente desconhece. Nesses casos a decisão do gerente fica limitada. 4. Depois de implementada, a alternativa escolhida deve ser avaliada. Se o problema não foi resolvido, o ciclo se repete. 5. Fase na qual se percebe uma situação de frustração diante de um obstáculo que impede a realização de uma meta. O tomador de decisão faz uma análise da situação para entender o que está acontecendo ou vai acontecer. Assinale a alternativa que relaciona as características apresentadas à sua respectiva etapa do processo de tomada de decisão: Escolha uma opção: a. Implementação da alternativa escolhida, 2. Seleção da alternativa de maior benefício, 3. Identificação do problema., 4. Avaliação dos resultados, 5. Enumeração das alternativas possíveis para a solução do problema b. 1. Implementação da alternativa escolhida, 2. Seleção da alternativa de maior benefício, 3. Enumeração das alternativas possíveis para a solução do problema, 4. Avaliação dos resultados, 5. Identificação do problema. c. 1. Enumeração das alternativas possíveis para a solução do problema, 2. Im
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Resposta:
SELEÇÃO,IMPLEMENTAÇÃO,ENUMERAÇÃO,AVALIAÇÃO E INDENTIFICAÇÃO
Explicação:
CORRIGIDO PELO AVA
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