A remuneração geralmente se distingue do salário pela diversidade que esta se apresenta. O salário é mais específico, porém segundo Zanotto (2008) isso ultrapassa somente as questões numerárias, tornando-se uma matéria complexa, pois o salário em muitas vezes é uma soma de valores que representam diversos pagamentos e ressarcimentos, sendo complexa a separação de verbas salariais ou não. Além do salário, tudo o que é concedido ao funcionário acaba tendo valor salarial; como um Plano de Saúde, por exemplo. Então, para abarcar o salário e quaisquer outros benefícios, atualmente, fala-se em remuneração. Pensando nisso, associe a COLUNA I com a COLUNA II:
COLUNA I:
(V) Vantagem da remuneração variável
(D) Desvantagem da remuneração variável
COLUNA II:
I. Comprometimento dos funcionários da Organização com a realização dos objetivos estratégicos, táticos e operacionais
II. A empresa torna-se mais competitiva e atrativa no mercado de Recursos Humanos III. Investimento necessário custo
A associação correta das colunas é:
a.
V.I; V.II; D.III;
b.
V.I; V.II; V.III;
c.
D.I; V.II; V.III
d.
D.I; D.II; D.III;
e.
D.I; V.II; D.III;
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Opah!
Abaixo, segue a relação que foi pedida.
I. Comprometimento dos funcionários da Organização com a realização dos objetivos estratégicos, táticos e operacionais;
VANTAGEM. Essa é típica vantagem que, junto ao salário do empregado, consegue formar a remuneração do trabalhador e pode servir como elemento motivacional (para o alcance dos resultados). Ademais, o trabalhador ganhará a renda variável de acordo com o seus próprios méritos.
II. A empresa torna-se mais competitiva e atrativa no mercado de Recursos Humanos
VANTAGEM. Realmente, a empresa ganha mais espaço no mercado como um todo e é bem vista pelos potenciais colaboradores.
III. Investimento necessário custo
DESVANTAGEM. Trata-se de um incentivo que, na verdade, possui um custo para a empresa. Quando não alinhado às estratégias da organização, este tipo de incentivo pode ser ineficiente.
Até logo!
Abaixo, segue a relação que foi pedida.
I. Comprometimento dos funcionários da Organização com a realização dos objetivos estratégicos, táticos e operacionais;
VANTAGEM. Essa é típica vantagem que, junto ao salário do empregado, consegue formar a remuneração do trabalhador e pode servir como elemento motivacional (para o alcance dos resultados). Ademais, o trabalhador ganhará a renda variável de acordo com o seus próprios méritos.
II. A empresa torna-se mais competitiva e atrativa no mercado de Recursos Humanos
VANTAGEM. Realmente, a empresa ganha mais espaço no mercado como um todo e é bem vista pelos potenciais colaboradores.
III. Investimento necessário custo
DESVANTAGEM. Trata-se de um incentivo que, na verdade, possui um custo para a empresa. Quando não alinhado às estratégias da organização, este tipo de incentivo pode ser ineficiente.
Até logo!
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