A pesquisa de clima organizacional é a ferramenta mais importante para entender o ambiente de trabalho e seus efeitos nos colaboradores. Com ela, usamos a percepção dos funcionários para compreender o contexto no qual eles estão inseridos e promover melhorias com impacto na motivação, produtividade e resultado financeiro. [. ] A pesquisa de clima racionaliza as escolhas empresariais e aponta algumas direções para os próximos passos. Por esse motivo, essa ferramenta deve fazer parte do planejamento estratégico da empresa, e não só algo a ser utilizado apenas pelo RH. Isso significa que cabe ao próprio profissional de gestão de pessoas mostrar o valor desse instrumento e seu impacto.
Estudo de Caso:
Amanda é Gestora de Recursos Humanos a 10 anos na empresa JXRD Comércio LTDA. Ao longo dos últimos 6 anos a pesquisa de clima organizacional sempre fez parte de suas estratégias, contudo, durante esses anos sempre se utilizou a aplicação de questionário com questões objetivas e também, espaços para a participação espontânea dos colaboradores por meio de questões discursivas. No planejamento para esse ano, Amanda juntamente com os gestores das diferentes áreas da empresa decidiram ampliar as estratégias de levantamento e avaliação do clima organizacional. Para tanto, pretende-se, continuar aplicando o questionário de pesquisa de clima e ainda adicionar mais três métodos de avaliação do clima organizacional a serem implementados ao longo do ano.
Elaborado pela Professor, 2022.
Considerando a situação apresentada, juntamente com os estudos realizados na disciplina, sua tarefa para essa atividade é indicar para Amanda três métodos de avaliação do clima organizacional, bem como descrever cada um dos métodos indicados e como eles podem ser realizados
Soluções para a tarefa
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Dentre métodos de avaliação do clima organizacional, pode-se citar:
- Happiness Canvas;
- índice de felicidade no trabalho (IFT);
- perguntas feitas por meio de funcionários sobre o clima interno da empresa.
Clima organizacional
O Happiness Canvas contribui com que os colaboradores externalizem seus sentimentos em relação ao trabalho.
O índice de felicidade no trabalho (IFT) mede a satisfação de seus colaboradores com sua vida profissional e ambiente organizacional.
Além de que pode-se aplicar conversas diretas com o objetivo de entender os colaboradores e buscar motivar os mesmos.
Saiba mais sobre clima organizacional em:
https://brainly.com.br/tarefa/16663559
Bons estudos!
#SPJ1
Anexos:
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