Administração, perguntado por josiainigm, 2 meses atrás

A parcela da remuneração que está vinculada ao desempenho é conhecida como remuneração variável, remuneração por incentivo, ou remuneração pelo desempenho (pay for performance). Para formular e executar estratégias de governança bem-sucedidas, a remuneração variável do gestor deverá ser estabelecida com base no seu desempenho ou nas suas realizações em benefício da empresa”. LARRATE, M. Governança corporativa e remuneração dos gestores. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2013. p. 100. Atualmente, as organizações utilizam-se de diferentes políticas salariais para que os colaboradores, alocados em diferentes departamentos, possam desempenhar suas obrigações de maneira eficiente e eficaz e, assim, melhorar a produtividade da organização. Desse modo, considerando a citação apresentada e o conteúdo abordado no texto-base, analise as afirmativas a seguir e a possível relação existente entre elas. I. A remuneração variável apresenta alguns aspectos importantes, como é o caso de sua flexibilidade, aversão ao risco pelo gestor, imunidade a choques exógenos, dentre outros. Pois: II. A aversão ao risco explica por que gestores podem não tomar medidas muito arriscadas que possam impactar na viabilidade da organização e até mesmo sobre sua própria remuneração variável. Agora, assinale a alternativa correta. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Soluções para a tarefa

Respondido por esli40s
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Resposta:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I

Explicação:

a asserção I é verdadeira, issoporque a remuneração variável depende do desempenho do colaborador, proporcionandomaior flexibilidade, ao mesmo tempo que diminui o risco do gestor e possibilita maiorimunidade a choques de fora do ambiente organizacional (choques exógenos). A asserção IIé verdadeira e justifica a primeira, visto que a aversão ao risco impede a tomada de decisõesmais especulativas ou incertas, servindo para manter a organização em uma trajetória decrescimento mais equilibrado

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