A organização flexível pressupõe uma estrutura interna ágil que assegure a continuidade das conquistas obtidas junto ao mercado. Enquanto que no ambiente externo a organização tem que ser eficaz, continuando a desenvolver produtos com qualidade e obtendo resultados financeiros favoráveis, internamente há necessidade de adotar um modelo de gestão que promova um atendimento coerente e ágil com as mudanças percebidas no ambiente externo. Esse modelo de gestão é conhecido como: Modelo de gestão de benchmarking Modelo de gestão do caos Modelo de gestão de projetos Modelo de gestão de processos Modelo de gestão de M. Porter
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Modelo de gestão de processos.
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