A motivação das pessoas no trabalho é uma preocupação central nos meios organizacionais, acreditando-se que as pessoas motivadas se empenharão mais no seu trabalho, alcançando desempenhos satisfatórios na busca pelos objetivos pessoais e organizacionais. Nessa linha de raciocínio, Robbins et al. (2010 apud COSTA, 2018, p. 147) afirma que é essencial que se entenda as potenciais consequências da satisfação ou insatisfação dos funcionários.
COSTA, Waldeciria Souza da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2018 (adaptado).
Considerando os estudos da disciplina, analise as afirmações a seguir.
I. Em geral, as organizações com maior número de funcionários satisfeitos tendem a ser mais eficientes e, portanto, observa-se uma relação direta entre a satisfação com o trabalho e o desempenho.
II. Funcionários felizes, em geral, costumam procurar outros empregos com maior frequência, especialmente se a formação escolar e nível de qualificação forem elevadas.
III. Alguns estudos indicam uma correlação entre satisfação e absenteísmo, indicando que funcionários insatisfeitos são mais propensos a faltar ao trabalho.
IV. Algumas pesquisas apontam uma forte relação entre o número faltas injustificadas dos funcionários com a satisfação dos clientes.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II, apenas.
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Alternativa 4:
II e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
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Resposta: Alternativa 5 I, II, III
Explicação: Faltas injustificadas dos funcionários não tem linha com a satisfação dos clientes.
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Resposta:
I e III São Corretas.
Explicação:
Explicação na pagina 147 do Livro
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