"A maneira de pensar dos gerentes influencia significativamente o comportamento das pessoas com quem convivem. Por isso, convém que eles conheçam suas características pessoais, especialmente suas ambições profissionais, antes de tentar motivar os outros. Nesse sentido, torna-se muito útil a contribuição do psicólogo Douglas McGregor (1960), que definiu dois tipos distintos de gerenciamento, que denominou Teoria X e Teoria Y. " GIL, A. C. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis estratégicos. São Paulo: Atlas, 2016. P. 224. Com base no exposto e no que foi estudado sobre a teoria X, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I - Para a teoria X, o trabalhador é preguiçoso e troca sua força de trabalho por um salário. Ele precisa ser controlado para que realize suas atividades corretamente. PORQUE II - O trabalhador encara o trabalho como uma punição, um castigo e não se sente motivado para realizar suas atividades. É possível afirmar que:
Soluções para a tarefa
De acordo com a gestão de pessoas, podemos afirmar que nas teorias apresentadas as asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I visto que na teoria X, a pessoa trabalha com foco no incentivo financeiro e porque gosta de receber o salário.
Sobre as teorias de McGregor
Devemos compreender que na visão dele, na teoria X o trabalhador não gosta de trabalhar e trabalha apenas por necessidade, sendo preciso realizar um controle maior sobre as atividades desempenhadas para que produza para a empresa de acordo com as demandas. Ele compreende que o trabalhador trabalha por obrigação e encara o seu trabalho como uma punição e apenas um meio para conseguir o dinheiro.
Já a teoria Y aborda a ideia de um trabalhador realmente comprometido com o trabalho, contrário do outro. É aquele trabalhador que se empenha com os objetivos de trabalho e as metas, estabelecendo as suas próprias, que vão além das já impostas pela empresa.
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