A importância dos sistemas de gestão de produção
É importante conhecermos os sistemas de gestão de produção da organização para que seja possível implementarmos a estratégia logística correta. A função essencial da Logística é entregar o produto certo, no local certo, no tempo desejado pelo cliente e a um custo adequado. Sendo assim, o aspecto do sistema de gestão de produção empregado pela organização é primordial, pois dele dependerá uma boa parte do nível de serviço ofertado aos clientes.
A reestruturação dos sistemas de gestão de produção vem ocorrendo ao longo do tempo, sendo que, nos últimos anos, estas mudanças vêm sendo mais rápidas e constantes. Podemos dizer que grande parte destas mudanças são geradas devido aos avanços tecnológicos; automação de processos; estratégias de fusões e aquisições; globalização; mudanças nas políticas públicas governamentais; mudança na cultura dos gestores e de seus colaboradores; e as constantes inovações que diariamente estamos tendo contato.
Ao analisar os sistemas de gestão de produção utilizados, destacamos o seguinte, quando os processos produtivos eram artesanais, os modelos de gestão de produção não necessitavam de grandes níveis de sofisticação e controle, pois nesta época os volumes produzidos ainda eram em menor escala e o nível de exigência dos consumidores não era elevado. Este momento ainda era marcado pela ausência de competitividade entre os produtores.
Fazendo uma alusão ao futebol, imaginemos que a bola seja a informação. O camisa 10 tem a responsabilidade de levar a bola (informação) da defesa para ataque com o objetivo de fazer um gol, ou seja, atender ao cliente com qualidade e no prazo solicitado.
Em uma empresa com operação produtiva, seja de bens ou de serviços, há a necessidade de um camisa 10 intenso em qualidade e velocidade em informação. Este camisa 10 faz o papel do PPCP em uma organização, visando intermediar as informações com os parceiros internos e externos em qualquer tipo de sistema de produção.
Vamos considerar que você assumiu a Gestão de Operações de uma empresa. Um profissional (gestor) quer conhecer o posicionamento do PPCP com os sistemas de produção e suas características. Você, como responsável pelo PPCP, informará o que ao gestor?
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Resposta:
Eu como responsável pelo planejamento programado e o controle de produção (PPCP) que é um dos pilares da administração e tem a função de traçar objetivos e como eles devem ser atingidos da melhor maneira.
Partiria da demonstração dos objetivos a serem alcançados e seus desdobramentos do planejamento.
Bem como o controle a ser implantado, já visando os planos de ação, no caso de alguma correção.
Compilando as informações do plano de vendas, adequado dentro da capacidade produtiva e a administração da necessidade de matéria-prima para a produção e controle dela, através da captação de dados durante o processo produtivo, para se fazer uma comparação entre planejado e real.
Explicação:
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