Question

A gestão de pessoas na logística é uma das grandes responsabilidades de um gerente que atua no setor. Isso porque só se alcança processos logísticos eficientes por meio de uma equipe qualificada, engajada e preparada para lidar com os desafios do cotidiano. [. ] Diante de uma alta concorrência no mercado e da busca constante por mais eficiência logística, é certo que saber trabalhar com o capital humano é uma habilidade imprescindível para um líder. Disponível em:. Longa. Com. Br/gestao-logistica/gestao-de-pessoas-na-logistica/. Acesso: em 12 abr. 2021. Considerando a gestão de pessoas na logística e os conceitos estudados, leia as afirmações a seguir. I. As organizações têm reconhecido, cada vez mais, que o ser humano é seu componente essencial. II. A gestão de pessoas pode ser compreendida como uma função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para atingir objetivos tanto organizacionais quanto individuais. III. Um dos desafios dos gestores é lidar com as pessoas que atuam nas organizações e apresentam diversidade em seu modo de ser e estar, diferenças de valores, crenças, visão de mundo, desejos e sonhos. IV. O termo gestão de pessoas tem sido utilizado em substituição à administração de recursos humanos, já que esta última implica em perceber as pessoas que trabalham em uma organização apenas como recursos. É correto o que se afirma em:

Answer 1

Resposta:

Alternativa 5:

I, II, III e IV.

Explicação:

Pág 17 do livro

Answer 2

O setor de Gestão de Pessoas é importante para o crescimento e desenvolvimento da mão-de-obra no ambiente de trabalho.

Opção X: I, II e III.

O erro da assertiva IV consiste na afirmação de que a Administração de Recursos Humanos (ARH) percebe as pessoas apenas como recursos. Na verdade, a ARH é baseada na preocupação com a remuneração, saúde do trabalhador, benefícios e retenção da mão-de-obra no ambiente organizacional.

São ações do setor de Gestão de Pessoas:

• Treinamento e Desenvolvimento - ocorrem de acordo com a necessidade de melhoria da mão-de-obra;
• Feedback - que se baseia comunicação pessoal (com elogios, críticas construtivas e sugestões) entre o gestor e demais colaboradores.

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