A gestão de pessoas conceitua amplamente como os indivíduos se estruturam, no sentido de orientare
gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional. Saber selecionar pessoas de forma
correta e com as competências necessárias, é um diferencial para as empresas. A gestão de pessoas
consiste na maneira pela qual a empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano
no trabalho, e para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou
processos de gestão. Através desses mecanismos, programam diretrizes e orienta os estilos de atuação
dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham. Culminando com o processo de avaliação de
desempenho que deve ter importância vital na empresa consequentemente refletindo em seu sucesso.
Uma dessas ferramentas é a avaliação de desempenho, cujo intuito é possibilitar e estabelecer
perspectivas de desenvolvimento e com a participação ativa do colaborado. Valorizar o ser humano é um
tema que vem sendo discutido nas organizações. O ser humano possui necessidades, desejos e
sentimentos que devem ser considerados e analisados, pois influenciam diretamente o comportamento e
consequentemente o desempenho das funções na organização. Nesse mesmo contexto conflitos
organizacionais e as relações de poder também estão presentes no dia-a-dia das organizações e trata de
diversas influências interpessoais. O poder organizacional tem participação na tomada de decisão e
também na vida das pessoas. Quem detém liderança detém poder e nem todo chefe é um líder, mas todo
líder terá poder. O uso do poder pelo líder pressupõe se como uma forma de se atingir objetivos traçados
pela área estratégica e facilitar que sejam atingidos ao menor tempo possível, entretanto existe uma
comparação entre poder e liderança.
Baseado nesse contexto pode-se mencionar que o poder está vinculado a três componentes, chamados de
componentes do poder, quais são esses componentes?
Os componentes do poder são
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A força, a autoridade e a influência.
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