A gestão da capacidade produtiva tem impacto estratégico, pois envolve decisões que relacionam investimentos financeiros. Muitas vezes são decisões difíceis e caras de serem revertidas e impactam diretamente no desempenho operacional. As decisões relacionadas à Gestão da Capacidade acontecem em nível estratégico (aumento ou diminuição da capacidade da unidade produtiva), tático (relacionadas ao plano mestre de produção) e operacionais (nivelamento da produção à demanda e a capacidade).
CORRÊA, Henrique L; CORRÊA, Carlos A. Administração de Produção e Operações: o essencial. São Paulo: Atlas, 2017.
Considerando os conceitos até então estudados, e o conteúdo acima, responda:
a) Quais as principais preocupações em termos da gestão de capacidade em um hospital, principalmente durante o período de pandemia de Coronavirus?
b) Quais os motivos que levam a se medir a capacidade produtiva de uma operação, de seus insumos e, por vezes, de seus produtos? Como pode ser definida a capacidade produtiva de uma escola? E de uma consultoria empresarial?
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A) Dentre as principais preocupações em termos da gestão de capacidade em um hospital, principalmente durante o período de pandemia de Coronavírus, pode-se citar:
- evitar que os leitos se tornem totalmente ocupados;
- fazer com que todos os pacientes sejam atendidos com o mínimo de espera.
B) Dentre os motivos que levam a se medir a capacidade produtiva de uma operação, de seus insumos e, por vezes, de seus produtos, pode-se citar:
- avaliar o desempenho de produção;
- otimizar a produção para ganhar tempo e lucro.
Bons estudos!
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