A figura a seguir apresenta quatro processos do alinhamento entre riscos e Governança de TI.
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Utilizando esses processos, sua empresa executou as seguintes ações:
- definiu as relações de poder sobre a TI, quanto a princípios, arquitetura e infraestrutura, segurança da informação etc.;
- investiu recursos, alinhando o investimento aos objetivos e às estratégias do negócio;
- priorizou investimentos de TI com base no retorno de projetos e ativos para a organização, e no alinhamento com os objetivos estratégicos do negócio.
Nesse caso, o processo que define as ações realizadas pela empresa é:
( ) Medição de desempenho.
( ) Alinhamento estratégico e compliance.
( ) Estrutura, processos, operações e gestão.
( ) Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos.
Anexos:
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Resposta:
(X) Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos.
Explicação:
O processo que representa as ações realizadas é o seguinte:
1. mecanismo de decisão – determina quem tem poder de decisão em relação à TI quanto a princípios, arquitetura e infraestrutura, segurança da informação etc.;
2. critérios de priorização – essenciais para que a alta administração decida em que investir, sempre alinhando o investimento aos objetivos e às estratégias do negócio;
3. portfólio de TI – técnica para a priorização dos investimentos de TI com base no retorno de projetos e ativos para a organização, e no alinhamento com os objetivos estratégicos do negócio.
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