A empresa Spartaccus é uma pequena empresa familiar que atua no ramo de construção civil, tendo como colaboradores as duas filhas do dono da empresa (Arquitetas) e seu genro, Almir (Gerente Comercial). Recentemente, a empresa ganhou uma licitação para construir 110 escolas municipais e José Augusto, engenheiro e dono da empresa, chegou a conclusão que não poderá resolver tudo sozinho, precisará de gente que contribua na parte de gestão de pessoas, uma vez que o foco dele será na obra, que é sua verdadeira especialidade. A empresa terá que contratar 2 mestre de obras, 1 eletricista e 3 encanadores para atender o novo contrato com o município. Acontece que suas filhas fazem parte da geração y, não atuam 40 horas semanais como deveria, apenas “aparecem” no final da tarde e o genro faz trabalho externo.
Agora, é sua vez de ajudar o Sr. José Augusto, que tem o perfil autoritário e vive entrando em conflito com as filhas. A sua missão será ajudá-lo a selecionar os cargos acima.
Soluções para a tarefa
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Na realidade, podemos sugerir que o Sr. José procure por uma empresa que trabalhe com consultoria de Recursos Humanos.
Nessa perspectiva da realidade, ele não terá tanto trabalho com Recrutamento e, consequentemente, Seleção dos candidatos. Na verdade, ele poderá contar com uma equipe treinada e capacitada para informar sobre como funciona o dia a dia da empresa, inclusive as cobranças exercidas pela liderança autocrática.
Dessa forma, os novos colaboradores (entrantes) estarão cientes do ritmo de trabalho e cobranças impostas pelo líder da organização.
Espero ter contribuído!
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