A empatia é um atributo fundamental para que se estabeleça rica e verdadeira relação interpessoal. Demonstrar sensibilidade e dar atenção ao outro, vale para as relações sociais e profissionais. Por isso, para o exercício da liderança, ou melhor, para ser um bom líder (de qualquer nível ou em qualquer circunstância), ter empatia é essencial1.
Leia atentamente a seguinte situação:
O presidente de uma grande locadora de veículos no Brasil é um líder com elevada inteligência emocional. Sendo um dos fundadores da empresa, é considerado muito carismático e mantém relações sólidas com funcionários e grandes clientes da empresa.
De acordo com um conselheiro da empresa, o executivo “é um vendedor excepcional, um showman”, sendo capaz de compreender o comportamento das pessoas e utilizar sua extroversão e habilidade comunicativa para melhor se relacionar com seus interlocutores2.
Baseando no conceito do texto e nos conteúdos apreendidos na Unidade 2, responda:
1) O presidente da empresa é um líder empático? Apresente 02 (dois) argumentos que sustentem sua resposta.
2) Qual a importância da empatia no contexto organizacional?
Soluções para a tarefa
1) Sim, podemos afirmar que o presidente da empresa é um líder empático. Isso pode ser visto com base nos seguintes argumentos:
uso das habilidades de comunicação para se relacionar com outras pessoas.
entendimento do comportamento de cada colaborador.
2) A empatia é importante para a compreensão dos anseios e necessidades de cada colaborador. Na prática, o líder empático é aquele capaz de se colocar no lugar de cada colaborador e compreender quais são os desafios e ansiedades presentes no ambiente empresarial.
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Resposta:
Sim o presidente é um líder empático.
O presidente da locadora demonstra ter a habilidade de escutar e entender de forma ponderada o sentimento dos outros, com isso demostra ter empatia.
Compreender as situações que forem apresentadas a ele, assim de forma rápida e eficaz resolve sensatamente o que lhe for apresentado.
É importante o líder ser empático pois o mesmo estará a frente, com essa habilidade ele terá o talento para entender as dificuldades ou problemas que a empresa venha a ter ou passar, além de reter talentos e melhorar os relacionamentos internos e com os demais stakeholders, promove de forma incremental, mudanças que melhoram a organização.
Explicação: