Question

A Direção de uma empresa do segmento de confecçãode porte médio, visando a obter vantagem competitiva,decidiu implantar um novo sistema de remuneraçãobaseado em resultados. O modelo vincula a remuneraçãoao alcance de metas pré-negociadas, de tal forma que asmetas individuais sejam alinhadas às grupais, que, por suavez, são desdobradas das metas empresariais.Essa forma de remuneração constitui um poderoso aliadodo desempenho organizacional porqueA utiliza modelos padronizados que podem ser aplicadosa diferentes ramos de atividades.B possibilita maior comprometimento com os objetivosorganizacionais.C independe da cultura organizacional, pois o valor darecompensa é baseado no cargo ocupado.D é de fácil modelagem, pois apresenta indicadores dedesempenho.E é concebida sob a ótica de resultados igualitários

#ENADE

Answer 1

Letra A.

Porque, na prática, esse sistema de remuneração incentiva o esforço de cada colaborador para o alcance das metas individuais. No entanto, vale destacar que as metas de vendas passadas devem ser alcançáveis, ou seja, de acordo com a realidade do mercado de confecção que a empresa atua.

Dessa forma, a empresa pode alcançar seus objetivos e remunerar os colaboradores de acordo com os resultados obtidos em um certo tempo (como uma quinzena ou um mês).

Sonhe, mas trabalhe duro!

Answer 2

Resposta:

LETRA B

Explicação:

Neste caso, este processo possibilita um maior comprometimento com os objetivos organizacionais.