Question

A departamentalização de uma empresa depende da sua complexidade, número de tarefas e de integrantes. Esses departamentos podem ser organizados, segundo nos indicam Robbins, Judges e Sobral (2010) e Chiavenato (2010) em diferentes tipos, tais como: departamentalização funcional, geográfica, produtos ou serviços, por processos e por clientes.
​COSTA, W. S. Psicologia organizacional. Maringá: UniCesumar, 2019.

Analisando a imagem, identifique a alternativa acerca do modelo de departamentalização correspondente.

I) A imagem apresenta a departamentalização geográfica, que delimita os cargos e funções.
II) A imagem apresenta a departamentalização por clientes, que delimita quais são os setores atendidos pela Grupo M.Q.
III) A imagem apresenta a departamentalização por produto, que delimita aos setores quais produtos e serviços são oferecidos.
IV) A imagem apresenta a departamentalização funcional, que delimita as diferentes funções existentes no Grupo MQ.
V) A imagem apresentada não está relacionada a tipos de departamentalização, refere-se apenas a um modelo de gestão.





















Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
III, apenas.

Alternativa 3:
IV, apenas.

Alternativa 4:
V, apenas.

Alternativa 5:
I e IV, apenas.

Answer 1

Alternativa 3:  IV, apenas.

Na departamentalização funcional, as unidades são formadas conforme a especialização de cada funcionário, bem como a sua técnica como bem aponta o enunciado.

Nesse tipo de departamentalização se prioriza a produção, as finanças e a comercialização. Ou seja, o foco está nos setores e suas especialidades.

Mas não fica restrito somente a esses fatores. Na departamentalização funcional, podemos ter ainda os recursos humanos, informática e a administração.

Destaca-se que na foto mostrada não pode ser departamentalização por produtos já que não está escrito nenhuma relação de produto. Caso contrário estaria dividido por 'açougue', 'frios', etc.

Abraços!

Answer 2

Resposta:

Alternativa v

Explicação: