A cultura organizacional é fator fundamental para a alavancagem ou não das mudanças necessárias à organização. Essa importância se deve ao fato de as crenças e os pressupostos das pessoas, formadoras da cultura organizacional, constituírem fontes de resistência que sabotam e inviabilizam as ações estratégicas para a mudança. É correto afirmar que a causa da dificuldade de realização de mudanças reside no fato de:
Soluções para a tarefa
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Inicialmente, é importante entender o conceito de Cultura Organizacional. Em resumo, a Cultura Organizacional pode ser compreendida como um conjunto de preceitos/valores que são compartilhados por cada organização. Nesta ideia, cada empresa possui a sua Cultura Organizacional.
Neste cenário, podemos verificar que existem culturas flexíveis ou rígidas. As empresas com culturas flexíveis são aquelas que já treinam os seus colaboradores para as mudanças (mercado, internas). Por outro lado, as pessoas que trabalham em empresas com culturas rígidas são mais resistentes às mudanças, muito por conta do medo do novo, do desconhecido (em caso de fusão, incorporação).
Até a próxima!
Resposta:
as pessoas não conseguirem confrontar as suas suposições básicas.
Explicação: